Conseil en gestion de développement
Parce que pouvoir mesurer et suivre les performances de son entreprise est un enjeu crucial, nous proposons de vous assister dans la mise en place d’outils d’aide à la décision
- Mise en place et suivi du tableau de bord et de budgets
- Etablissement de prévisionnels d’activités
- Calcul des prix de revient et marges
- Projets d’investissement et de financement
- Élaboration de plans de financement et de trésorerie
- Contrôle budgétaire
- Diagnostics et analyse de rentabilité
- Élaboration de budgets, plan de développement
- Mise en place d’une comptabilité analytique
- Paramétrages logiciels de gestion commerciale